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壓縮政策套利空間 地方招商引資規(guī)范發(fā)展再提速
來源:證券時報網(wǎng)作者:卓泳2025-07-03 06:48

證券時報記者 卓泳

地方招商引資規(guī)范發(fā)展再提速。

日前,中央財經(jīng)委員會第六次會議指出,縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設(shè),提出“規(guī)范地方招商引資,加強招商引資信息披露”。這是過去一年多來,國家層面在規(guī)范地方招商引資政策接連出臺背景下的再次發(fā)聲。

有業(yè)內(nèi)人士指出,在“加強招商引資信息披露”這個新的指引之下,基金招商的“政策套利”空間將進一步收窄;此外,加強信息透明化也會帶來更公平的競爭環(huán)境,有利于投資機構(gòu)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的落地。

信息透明化

將帶來更公平的競爭環(huán)境

從清理涉稅招商、叫停地方各類獎補政策,到規(guī)范“基金招商”行為,在構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場的背景下,國家層面在過去一年內(nèi)接連出臺多項政策,規(guī)范地方招商引資法規(guī)制度,嚴禁違法違規(guī)給予政策優(yōu)惠行為。如今,隨著“加強招商引資信息披露”新指引的落地,地方政府招商引資將進一步實現(xiàn)“進階”,從依賴行政資源逐步轉(zhuǎn)向借力市場力量。

“以往許多項目或基金的落地,很大程度上依賴于與地方政府的談判能力,獲取超常規(guī)的稅收返還、土地優(yōu)惠、財政補貼等。這種模式催生了一批擅長‘政策套利’的投資機構(gòu),卻未必真正有利于具備潛力的初創(chuàng)企業(yè)成長。”對于近年來地方盛行的借助投資機構(gòu)實現(xiàn)基金招商,LP智庫創(chuàng)始人國立波道出了其中的問題。

國立波認為,“加強招商引資信息披露”意味著未來地方政府的招商引資政策、流程、承諾以及已落地項目的表現(xiàn)等,都可能需要向社會公開,這大大降低了信息不對稱。在他看來,未來各地招商引資的“暗箱”操作空間將被大大壓縮,優(yōu)惠政策將更加透明化、標準化,過去那種依賴“拍腦袋”決策、給予個別企業(yè)“一事一議”差別待遇的情況將會逐漸減少。

過去一年間,國家層面對地方“粗放式”招商的糾偏動作密集落地。“這些措施都旨在引導(dǎo)地方摒棄簡單粗暴的招商方式,促使地方思考長遠發(fā)展,提升招商質(zhì)量,實現(xiàn)更市場化的資源配置。”北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融學(xué)系主任劉曉蕾此前在接受記者采訪時表示。

創(chuàng)投機構(gòu)將迎來三大利好

放眼當(dāng)下,基金招商仍然是地方招商引資的重要“抓手”,而作為地方“基金招商”密不可分的合作伙伴,創(chuàng)投機構(gòu)的募資、投資都將面臨變革。此次“加強招商引資信息披露”將給創(chuàng)投機構(gòu)的地方投資策略帶來哪些變化?

國立波認為,地方強化招商引資信息披露后,創(chuàng)投機構(gòu)將迎來三方面利好:

一是盡職調(diào)查更便利。創(chuàng)投機構(gòu)在為被投企業(yè)選擇落地城市時,可以更方便地橫向比較不同地區(qū)的政策優(yōu)劣、營商環(huán)境和政府信譽,作出更理性的決策。

二是降低“被投后”風(fēng)險。信息披露可以有效約束地方政府的“承諾不兌現(xiàn)”風(fēng)險,白紙黑字的公開信息,將成為企業(yè)和創(chuàng)投機構(gòu)權(quán)益的保障。

三是發(fā)現(xiàn)“價值洼地”。一些過去不擅長宣傳,但營商環(huán)境扎實、政策兌現(xiàn)能力強的“寶藏城市”,將更容易被創(chuàng)投機構(gòu)發(fā)現(xiàn)。

強化三大能力

以適應(yīng)地方招商模式變革

記者留意到,隨著多項政策出臺規(guī)范地方招商引資方式,以及今年國辦1號文出臺,規(guī)范政府投資基金發(fā)展,并提出地方政府“不以招商引資為目的設(shè)立政府投資基金”,地方政府的招商模式正不斷演變。

以廣東省為例,其在今年1月出臺了《關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展資本市場助力廣東現(xiàn)代化建設(shè)的若干措施》,其中對招商引資下達了新的要求,提出將吸引創(chuàng)投基金、產(chǎn)業(yè)基金等投資基金投資本地項目納入招商引資工作績效評價。由此可見,在“以基金撬動資本,以資本導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)”的大邏輯之下,廣東更強調(diào)將資本市場發(fā)展與本地的重大戰(zhàn)略、重點產(chǎn)業(yè)、重要領(lǐng)域相結(jié)合。

此外,記者還了解到,有地方國資開始組建并購基金,圍繞當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)開展并購業(yè)務(wù)。甚至有地方已將國企收購上市公司、并購企業(yè)列入了績效考核。與記者交流的業(yè)內(nèi)人士普遍認為,“不以招商引資為目的設(shè)立政府投資基金”并非否定基金招商模式,而是基金招商的“打法”有所調(diào)整,從外地招攬企業(yè)到聚焦本地產(chǎn)業(yè)的培育和投資,或?qū)⑹遣糠殖鞘性谡猩桃Y上的一大轉(zhuǎn)變。

在地方政府有限合伙人(LP)成為創(chuàng)投市場主要的募資來源,以及地方招商模式不斷變革的雙重迭變之下,國立波認為,創(chuàng)投機構(gòu)應(yīng)適應(yīng)形勢變化而具備三方面能力:

一是重新評估合作的政府LP:深入研究各地政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策執(zhí)行信譽,選擇那些真正理解產(chǎn)業(yè)、尊重市場規(guī)律、服務(wù)意識強的政府LP進行合作。

二是建立“產(chǎn)業(yè)地圖”式投資策略:在全國統(tǒng)一大市場的背景下,應(yīng)繪制全國性的產(chǎn)業(yè)集群地圖,理解不同區(qū)域的核心優(yōu)勢,指導(dǎo)被投企業(yè)進行最優(yōu)的資源配置。

三是強化產(chǎn)業(yè)賦能能力:除了資本,更要為被投企業(yè)提供戰(zhàn)略、市場、供應(yīng)鏈等方面的增值服務(wù),幫助它們在更廣闊、更公平的市場中脫穎而出。

責(zé)任編輯: 劉少敘
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